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各行業越來越多，對于不同的行業，需求也不一樣，那么對于茶飲新品行業上市的活動策劃方案應該怎么寫，茶飲產業活動策劃的方向是什么？如何實施活動計劃？
[茶飲新產品市場活動策劃]
市場上的茶葉和飲料產品都在市場上。一種新產品，是一種新產品，希望能迅速開放市場。這是一個完善的市場啟動營銷計劃。營銷計劃應該如何進行？
1、競爭對手分析
該品牌的業務主要以茶包（酒店、餐廳、快飲）、機茶粉（餐廳）、散茶（快飲原料）三種產品為主。因此，它在渠道目標群體中具有很強的特性。目標明確。
2、外部環境：隨著經濟的快速發展，提高人民生活水平，為公司的飲料活動的需求將有較快速變化的需求，只需隨時飲用茶飲料系列產品，碳酸飲料，果汁飲料，能量飲料和其他相關品牌已經不能滿足年輕人追求個性，自由，時尚與健康的需求，深圳活動策劃公司所以隨便喝行業因此從這個巨大的市場的。
3、市場容量：據不完全統計，去年幾大飲料品牌的銷售額約為20億。我們的競爭對手雀巢飲料去年的銷售額約為1000萬。由于我們客戶和定位的特殊性，以及公司自身的情況，其市場容量應該在500萬左右。
由于官方運營市場較晚，該市場的市場主要集中在四川寧夏、太谷茶袋（酒店）、四川寧、錫蘭成澤、阿薩姆、Inberlain、Sidi（快飲）、匯源、新、雀巢、雙向、五谷（機茶粉渠道）。
價格策略
1、側翼產品價格折扣和促銷活動也根據市場變化拉
2、批發價格體系嚴格控制禮品折扣和終端維護，為批發客戶提供高毛利潤產品
3，批發價以外，全年統一價格，其終端價格比市區高5個點。
產品策略
1、高利潤核心產品--5磅、小黃罐、茶粉，合理的價格控制和推廣
2、負責產品--S200，S100，顯示的流程并執行維護回扣
3、側翼產品茶葉袋多渠道開花
促銷策略
1、終端價格折扣（買禮品）包
2、終端與品牌拉扯聯合推廣活動
3、好的口岸買贈活動
4、門小品酒或培訓課程
5、利普頓快餐連鎖店
6、 其他
團隊管理策略
收獲：
1、月均銷量13萬
2、市區核心二批布局
3、建立區域市場的營銷組合（4P）
4、子投資經銷商通道布局
