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酒店開業(yè)慶典宣傳策劃的根本目的是為了展示自身形象特色實現更好的營銷，所以他同一般的酒店開業(yè)策劃應該明確許多問題，下面慶典公司為大家解讀十點我們需要注意的問題。
一、科學精辟的市場環(huán)境分析，科學的定位。
二、明確具體的目標，預定的目標效果。
三、設計思路要清晰，策劃所依據與所要表現的主題要鮮明。
四、酒店開業(yè)宣傳策劃要為確保達到一定的效果，設計一個整體的行動綱領，簡約而上口的“行動代號”。亦可編擬類軍事行動的XXX行動，增加開業(yè)活動方案在執(zhí)行中的嚴肅性、高效率，鼓舞士氣、振奮精神。
五、要有精、巧、絕的思維創(chuàng)意，切忌落俗。
六、詳細的步驟與具體可行的措施。策劃方案是用來執(zhí)行的，所以他又要具備計劃書的可執(zhí)行性，同時他又高于一般的計劃書。策劃方案既要如計劃書一樣設計精細，每一項內容、每一步措施都要明確具體的負責人與責任人；又要對每一個細節(jié)體現出謀略的恰當運用。
七、方案要涉及企業(yè)形象、酒店經營理念、經營特色的精巧展示，借此開業(yè)之勢對其進行有效的炒作。既要把握在目標市場中造成轟動效應，又要做到能為下一步營銷活動作好鋪墊，奠定銷售基礎。即引起注意——激發(fā)興趣——刺激欲望，加上隨后的營銷活動達到（對酒店）加深記憶——實施消費行動。
八、完善與齊備的附件。如：1.活動分項、分步列表；2. 主要活動擬邀請人員名單及身份說明，特邀嘉賓名單及身份說明等（具體的邀請行動說明可在具體措施與步驟中說明，邀請活動本身也可有炒作和宣傳的功效，此機不可失！）； 3.所邀新聞單位、媒體及相關人員名單及身份說明（備注同2的備注）； 4.所需禮品、贈品、紀念品的分類及數量。……
九、科學的、精確的經費預算。
十、活動方案不可把主要經營項目自動分割、顧此失彼。酒店主要經營項目客房、餐飲即使外包，也不可在策劃活動中顯示出來，這樣最不利于整體營銷，更不可能做到相互促進。如VIP客人的評定標準，就不應只有客房消費達到多少即為某級別VIP客人。難道餐飲消費達到一定的數額，就不可成為VIP客人？對餐飲消費客人付與VIP客人的客房消費優(yōu)惠待遇，不簡單是為了體現顧客是上帝的平等，而且還有可能刺激、誘導餐飲消費者實施客房的消費，帶來意想不到的收獲。
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