相信不少參加過發布會活動的人會覺得，發布會活動頂多也就是短短的幾個小時，且大部分人都是坐在底下聽，發布會策劃其實也并沒什么。但其實，要做好一場發布會活動并不簡單，策劃一場發布會活動的需要經歷一段十分復雜繁瑣的過程，你所看到的“高端大氣上檔次”的發布會活動，需要前期做好足夠充分的準備。那么今天，專業的發布會策劃公司就為大家總結一下發布會策劃中需要做的7個重要準備工作：

1、明確發布會舉辦目的
    自我情況分析，明確發布會定位，根據定位確定活動目的

2、明確活動費用大致預算
    了解目的以后，就可以初步確定活動費用預算

3、明確活動主題

    結合活動實際情況，企業文化，產品定位等，確定活動主題

4、明確效益目的
    此目的是活動目的數據化體現，也可以說是活動效益，一般可以是銷售目標，到場人數等等

5、明確活動嘉賓與主要客服人群
    對主要參加活動人群，用戶畫像分析，并確定嘉賓邀請工作

6、明確活動流程

7、明確宣傳預熱方式
    提前一周到兩周，宣傳活動，為活動進行預熱，營造氛圍

    以上是睿陽活動策劃為大家總結出來的做發布會策劃需要做好的準備工作，其實，發布會策劃既不簡單，只要抓住重點要素，即便是零基礎，也可以做出“普大喜奔”的優秀發布會活動。前提是必須得每個部分確認都做好了，發布會活動的整體效果或者效益才能做到最好。

推薦閱讀：如何做一個完美的新品發布會策劃方案