相信很多活動(dòng)策劃人或提案人可能都遇到或聽(tīng)說(shuō)過(guò)提案現(xiàn)場(chǎng)氛圍不好、提案沒(méi)提到點(diǎn)兒上、答疑有點(diǎn)尷尬等問(wèn)題。提案講究經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也講究策略，那么，活動(dòng)策劃人應(yīng)該如何提案呢。
 

1、掌握方案的核心思路
       提案人只有掌握方案的核心思路時(shí)，才能把方案講透徹。反之，照著PPT念就只是一個(gè)復(fù)讀機(jī)而已。還不如把PPT發(fā)給客戶(hù)看呢。

2、提前了解對(duì)方喜好，將對(duì)方想聽(tīng)的內(nèi)容
       競(jìng)標(biāo)是競(jìng)標(biāo)、提案是提案，完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案，沒(méi)有打分表的一定要想辦法滿(mǎn)足每個(gè)評(píng)委的喜好，所以事前了解評(píng)委信息很重要。提案就是要講對(duì)方想聽(tīng)的內(nèi)容，別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。

3、面對(duì)不同人，同個(gè)方案有不同的提法
       同樣一個(gè)方案，在面對(duì)不同的人時(shí)，要有不同的提法，面對(duì)基層客戶(hù)，講明白創(chuàng)意，和他領(lǐng)導(dǎo)想要的東西就可以了，不需要那么多的邏輯和策略。面對(duì)高層客戶(hù)，反倒要把策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點(diǎn)講清楚，便于其決策就好，不要貪戀細(xì)節(jié)。最麻煩的是中層領(lǐng)導(dǎo)，你需要做全方面的準(zhǔn)備，要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保障，等等。

4、提案要講究語(yǔ)氣、語(yǔ)速和停頓
       提案一定要講究氣口，用重音、停頓等方式把最核心的關(guān)鍵詞說(shuō)出來(lái)，不然就是和尚念經(jīng)的節(jié)奏，再好的方案也能讓人睡覺(jué)。另外就是寧可講不完，也不要語(yǔ)速飛快，語(yǔ)速太快客戶(hù)根本記不住你所講的內(nèi)容。

5、提案開(kāi)場(chǎng)很重要
       提案如果能有一個(gè)抓人的開(kāi)場(chǎng)白，能推動(dòng)你加速進(jìn)入佳境，特別是頭三句話(huà)，必須背得爛熟于心，沒(méi)有半點(diǎn)磕巴。反之，沒(méi)開(kāi)好頭，后面基本就全無(wú)狀態(tài)了。

6、客戶(hù)的質(zhì)疑，就是你的機(jī)會(huì)
       客戶(hù)既然能提出質(zhì)疑，就證明你要么情報(bào)不足、要么策劃不周、要么沒(méi)講清楚。面對(duì)這種情況，標(biāo)準(zhǔn)套路是：（1）贊揚(yáng)客戶(hù)觀察敏銳；（2）給出我們的解決方案；（3）補(bǔ)充說(shuō)明其它信息，防范客戶(hù)再有其它問(wèn)題，把答疑時(shí)間用盡。但是，千萬(wàn)不要反問(wèn)客戶(hù)、千萬(wàn)不要說(shuō)NO，辯解是無(wú)能的表現(xiàn)，一定要記得微笑。

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